Quelques exemples de nos prestations de conseil, formation, accompagnement et appui aux recrutements ;
nous les adapterons à votre besoin :
nous les adapterons à votre besoin :
Construire ensemble une "boite d'outils" cohérents pour le management d'équipe et la conduite de projets …
Fondamentaux du management (nouveauté 2011-2012)
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Travaillez en coopération avec vos équipes et votre hiérarchie pour atteindre vos objectifs ! Un cycle associant bonnes pratiques et développement personnel, à destination des (nouveaux) managers, des chefs de projet (occasionnels ou non) et des responsables de PME. Ce cycle de 6 modules cohérents, éligible au DIF, est à suivre dans son intégralité, ou à la carte. |
Management de projet
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Identifier et maîtriser les points clés qui favorisent la réussite des projets de toute nature ; permettre à chacun de jouer efficacement son rôle dans l'équipe ; se doter d'une "boite à outils" partagée. |
Atelier d'échanges : Bonnes pratiques de Management
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Permettre à vos équipes de se créer et de s'approprier "leurs" bonnes pratiques de management ; développer la cohésion par l'analyse partagée de situations difficiles et l'élaboration de règles communes. |
Formation et accompagnement : Développement des capacités managériales
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Développer la capacité d'analyse de la situation de vos managers ; leur permettre de trouver un mode de management efficace et adapté à la situation, et à leurs compétences comportementales (voir Performanse). |
Mieux se gérer dans le temps
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Identifier ses "voleurs de temps ; distinguer ce qui relève de soi, des interactions avec les autres ou de l'organisation. Mieux négocier les contrats et créer les outils pour mieux se gérer dans le temps. |
S'appuyer sur des personnes qui se connaissent et aux profils complémentaires …
Appui aux recrutements et aux évolutions avec Performanse
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Mieux appréhender les comportements et les motivations en situation professionnelle pour objectiver un recrutement ou une promotion interne, mieux travailler ensemble, optimiser un plan de formation au management. |
Créer ou optimiser votre "système de management" (en s'inspirant d'ISO 9001) …
Management de la qualité
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Mettre en place un Système de Management de la Qualité qui facilite le travail au quotidien et soit vécu comme un outil de progrès au service de vos clients et de votre stratégie ; obtenir une reconnaissance officielle et valorisable (ISO 9001 ou Certification de Service). Accompagner le "représentant de la Direction" dans ses nouvelles missions. |
Vers l'audit d'efficacité
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Faire de l'audit qualité interne un moment privilégié pour améliorer le fonctionnement de l'organisation ; développer les aptitudes à communiquer et à mieux travailler ensemble. |