Atteindre vos objectifs par les hommes, la qualité et les projets
MANAGEMENT : LA PERFORMANCE DANS LA DUREE EN S'APPUYANT SUR LES HOMMES
- former et accompagner vos équipes ; partager une culture commune
- adapter son management à la situation pour développer l'autonomie
- créer des situations motivantes
- réussir les entretiens de management et assumer les situations difficiles
CONDUITE DE PROJET : MAITRISER LES POINTS CLES & ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
- adapter les méthodes et outils pour définir, conduire et clôturer avec succès les projets
- créer ou améliorer la boite à outil du Chef de Projet
- développer les capacités d'intervention des acteurs
- anticiper les résistances et accompagner les changements
QUALITE : UN OUTIL PARTAGE DE TRAVAIL ET DE PROGRES
- accompagner le responsable qualité dans l'évolution de sa fonction
- déployer la stratégie et optimiser les processus pour améliorer la performance
- passer de l'audit de conformité à l'audit d'efficacité
- obtenir et conserver la certification ISO 9001 ; simplifier et optimiser le système qualité
- identifier, prendre en compte et résoudre les problèmes
APPREHENDER LES COMPORTEMENTS ET LES MOTIVATIONS EN SITUATION PROFESSIONNELLE
- objectiver les processus de recrutement et de promotion, afin de répondre aux exigences de traçabilité et de non discrimination
- mieux connaître ses modes de fonctionnement pour mieux travailler avec les autres
- concentrer son énergie à l'atteinte des objectifs, plutôt qu'aux "problèmes de communication"
- optimiser un plan de formation au management et d'accompagnement, en partant des enjeux de l'entreprise et des besoins de chacun
C.B.C. est habilité PerformanSe
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